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PORTRAIT ÉMOTIONNEL #54 Patrice Artigue

Portrait Émotionnel de Patrice Artigue

Place au Portrait Émotionnel de Patrice Artigue, Président du Groupe Sovitrat.

Avec la série Portrait Émotionnel, Fullémo donne la parole à des femmes et des hommes qui incarnent, à leur manière, l’intelligence émotionnelle au travail.

À travers ces témoignages sincères et inspirants, nous cherchons à sensibiliser au rôle des émotions dans la vie professionnelle et à libérer une parole encore trop souvent tue en entreprise.

Chaque portrait est structuré autour de six questions identiques, et retranscrit avec soin pour préserver l’authenticité et la profondeur des échanges.
Notre intention : inspirer, transmettre des clés, et favoriser l’épanouissement professionnel en rendant visibles des récits vécus.

Portrait émotionnel de Patrice Artigue.

Patrice Artigue, entrepreneur de proximité

Président du Groupe Sovitrat, Patrice Artigue est un dirigeant passionné par la proximité humaine, la fidélité aux valeurs et la construction collective.

Ancien rugbyman, il cultive au quotidien les valeurs du collectif, de la confiance et de l’engagement mutuel au sein de ses équipes.

Comment te présentes-tu ?

Je suis entrepreneur, marié et père de trois enfants.
Après un début de carrière dans de grands groupes, j’ai fait le choix d’une trajectoire fondée sur l’humain et la proximité.
Aujourd’hui, je pilote une ETI de 280 collaborateurs, animée par une même envie : construire ensemble, durablement, dans le respect des valeurs fondatrices.

Comment définis-tu ton métier ?

Mon métier, c’est avoir une vision claire, définir une stratégie partagée et l’incarner.
C’est aussi être exemplaire au quotidien : avant d’exiger, je donne.

Diriger, pour moi, c’est guider, rassembler et toujours rester connecté aux réalités humaines du terrain.

Quel est le sens que tu donnes à ton job ?

Ce qui me donne envie de me lever chaque matin, ce sont les gens.
J’ai 300 collaborateurs, 5 000 intérimaires en poste, et je ressens une immense responsabilité envers eux.

Même lors d’épreuves majeures – comme le COVID ou le hacking de l’entreprise – ce qui me pousse, c’est cette conviction : nous devons tenir pour nos équipes, pour ceux qui nous font confiance.

Quels impacts ont tes émotions sur ton travail ?

Je m’appuie beaucoup sur mes émotions.
Je parle franchement, je dis ce que je ressens, que ce soit la satisfaction ou l’insatisfaction.

Pour moi, l’exemplarité émotionnelle est essentielle : montrer aux équipes que l’on est là, disponible et engagé, pour qu’elles puissent elles aussi s’engager à fond.

Une situation où tu t’es senti dépassé par tes émotions

Le hacking de notre entreprise reste l’un des moments les plus durs de ma vie professionnelle.
Le 26 décembre 2022, en 40 minutes, tout notre système informatique s’est effondré.

Pendant six heures, je suis resté sidéré, tétanisé, sans savoir quoi faire.
Pour retrouver mes esprits, j’ai roulé longtemps, musique à fond, pour faire retomber la panique.

Ce moment m’a appris combien le calme émotionnel est stratégique, même dans l’urgence absolue.
En revenant apaisé, j’ai pu monter une cellule de crise et remettre le groupe en marche.

Comment gères-tu ton impact émotionnel ?

La musique est un levier fondamental pour moi.
Dès 6h30, au bureau, je me ressource avec des sons énergiques qui me donnent un rythme positif.

Autre pilier : l’échange entre pairs.
Depuis la crise COVID, je participe à un cercle de dirigeants pour sortir de l’isolement et confronter nos expériences en toute confiance.

Comment définis-tu l’épanouissement professionnel ?

Mon épanouissement passe par l’épanouissement de mes équipes.
Si elles vont bien, si elles grandissent, alors je me sens pleinement à ma place.

Diriger, pour moi, ce n’est pas un statut : c’est une responsabilité envers ceux qui m’accompagnent.
Chaque matin, je ressens la chance de faire ce que j’aime, avec ceux que j’aime.

Ce que nous retenons du Portrait Émotionnel de Patrice Artigue

Patrice Artigue incarne un leadership émotionnel sincère et exigeant, fondé sur l’authenticité, la fidélité et l’attention aux autres.
Son parcours montre que la proximité émotionnelle, même en ETI, reste une clé puissante de résilience et de performance collective.

Merci Patrice pour ce témoignage inspirant et profondément humain.

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