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Nos offres
pour les pros

Petit bonhomme Fullémo

Formation

Une expertise en développement des compétences émotionnelles et relationnelles

Nos formations sont disponibles en 6 langues : Français, Anglais, Allemand, Italien, Espagnol, Néerlandais

Nos offres s’adaptent à vos besoins, obtenez une étude gratuite et un devis sur-mesure : contact@fullemo.com

Pour qui ?

  • Pour tous vos collaborateurs !

Pourquoi ?

  • Vous souhaitez développer les compétences relationnelles et émotionnelles de vos collaborateurs pour plus de bien-être et de performance ?
  • Vous désirez créer les conditions d’un climat stable et serein en accompagnant vos managers vers un management émotionnel ?
  • Vous voulez une approche humaine pour agir sur vos indicateurs d’absentéisme, de santé et de sécurité ?
  • Vous êtes soucieux d’améliorer l’employabilité de vos collaborateurs ?

Des programmes types sont disponibles en formulant votre demande à contact@fullemo.com.

Adaptation de nos programmes 

  • Nous construisons nos programmes selon qu’il s’agisse de former des équipes de dirigeants, managers, recruteurs, ingénieurs, commerciaux, etc.
  • Nos programmes sont systématiquement adaptés aux spécificités de votre métier, de votre environnement, des publics auxquels s’adresse la formation. Vous avez dans un premier temps une suggestion de parcours.
  • Pour adapter et étalonner le parcours nous interviewons des futurs participants. Ces échanges visent à recueillir et intégrer les pratiques, les réalités opérationnelles, les verbatims, les situations propres au métier et contexte. Les choix et adaptations des nombreux cas pratiques s’appuient sur ces échanges. Le programme est alors sur-mesure et prêt à être déployé !

Approche pédagogique 

  • Inductive car elle part de l’expérience vécue par le participant et de l’expression de ses besoins et attentes.
  • Interactive car elle est basée sur une alternance d’apports méthodologiques, d’expérimentations apprenantes, de partages et d’échanges d’expériences.
  • Un support pédagogique est remis à la fin de la formation, il intègre des recommandations d’exercices pratiques pour renforcer les acquis.

Conditions de réalisation : en intra-entreprise

  • Présentiel en intra-entreprise, ou en distanciel, ou en blended learning (présentiel et distanciel).
  • Modalités d’accès (si distanciel) : les stagiaires recevront les informations pour se connecter par mail au moins une semaine avant le début de la formation.
  • Lieu de formation (si présentiel) : sur site client.
  • L’inscription à une formation est possible jusqu’à une semaine avant le début de la session.
  • Mise en oeuvre : la planification s’anticipe sur 2 mois.

Dispositif d’évaluation des résultats de la formation

  • Feuille(s) d’émargement signée(s) par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
  • Questions orales.
  • Questionnaire de positionnement des stagiaires avant le début de la formation et en fin de formation.
  • Exercices et mises en situation évalués par le formateur.
  • Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud à la fin de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

  • Si un de vos collaborateurs est en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de le former dans les meilleures conditions.
  • Formation sur site chez le bénéficiaire : accès PMR selon modalités de l’entreprise.

Qualité 

  • Fullémo est titulaire de la certification Qualiopi, selon les exigences de la certification visées à l’article L.6316-1 du code du travail, pour son processus de réalisation des catégories d’actions de développement des compétences suivantes : -Actions de formation (AF) -Bilans de compétences (BC).
  • Depuis 2021, 100% des stagiaires ayant suivi nos formations les recommandent et apprécient la qualité de l’animation ! (mise à jour annuelle).

Conférence

Nous vous sensibilisons au rôle et à l’impact des émotions en entreprise à travers différentes thématiques.

Exemples : « le leadership émotionnel »; « l’intelligence émotionnelle, vecteur de bien-être et de performance »; « décryptage du marché de l’art contemporain », « l’immersion artistique » ; « la résilience du marché de l’art face à la crise »…

Coaching

Permettre à chacun de se révéler et de développer ses talents pour s’accomplir professionnellement

Vous souhaitez :

  • Développer vos pratiques managériales vers un management émotionnel,
  • Améliorer vos parcours collaborateurs et créer les conditions de réussite,
  • Favoriser des relations harmonieuses facteurs de bien-être et de performance (empreinte émotionnelle/soft skills),
  • Permettre à chacun de se révéler et de développer ses talents pour s’accomplir professionnellement,
  • Renforcer la cohésion d’équipe.

Nos coachs s’adaptent à tous types de problématiques professionnelles (managériale, relationnelle, gestion du stress, gestion des conflits, efficacité organisationnelle, prise de parole en public, etc)

Exemples d’interventions

Coaching carrière, conseil en évolution professionnelle

Nous accompagnons les parcours professionnels quelle que soit l’étape du parcours et de la réflexion :

  • Vous souhaitez gagner en efficacité dans votre recherche d’emploi et vos entretiens de recrutement ?
  • Vous vous posez des questions sur la suite de votre parcours professionnel ou sur le sens de votre job ?
  • Vous voulez faire un bilan de compétences pour (re)définir votre projet professionnel ?
  • Vous souhaitez un regard externe et expert sur vos choix de carrière ?
  • Vous ressentez le besoin de vous réinventer professionnellement ?
  • Vous souhaitez doper votre parcours en interne mais votre projet ne se concrétise pas ?
  • Vous ne vous sentez pas engagé dans votre travail et aspirez à un nouvel élan ?
Coaching relationnel et émotionnel

Nous révélons et développons les compétences relationnelles et émotionnelles pour gagner en bien-être, en impact et générer des relations harmonieuses :

  • Vous avez besoin d’être accompagné dans votre posture managériale ?
  • Vous voulez vous préparer à une situation à enjeux ?
  • Vous vous sentez parfois submergé par les émotions et avez du mal à faire face ?
  • Vous souhaitez comprendre vos schémas émotionnels  et leurs effets sur autrui ?
  • Vous voulez renforcer votre communication, gagner en impact et en assurance ?
  • Vous désirez établir des relations fructueuses avec autrui ? Construire des relations bienveillantes et positives ?

Cohésion d'équipe

Coaching et cohésion d’équipe

Nous favorisons et cultivons un climat social sain & positif, collaboratif & performant.

  • Votre CODIR a du mal à faire fonctionner l’intelligence collective ?
  • Vous observez des tensions, voire des conflits entre certains membres de l’encadrement ?
  • Vous souhaitez (re)mobiliser votre équipe ?
  • Vous désirez renforcer les liens entre les membres de votre équipe ?
  • Vous voulez libérer l’intelligence émotionnelle de votre équipe ?

Les coachs qui animent ces ateliers de cohésion d’équipe sont expérimentés dans le coaching et issus du monde de l’entreprise. Nous sommes habilités à utiliser une grande variété d’outils ce qui nous permet de nous adapter et de répondre aux enjeux spécifiques de votre environnement.

L’équipe fait preuve de créativité et d’enthousiasme dans l’animation pour une expérience agréable, constructive et efficace !

Exemple d’intervention

L’atelier olfactif (cohésion d’équipe)

Nous utilisons par exemple l’olfactif pour libérer la parole émotionnelle et favoriser la cohésion. Nous co-créeons une signature olfactive qui ancre et véhicule vos valeurs.
  • Nous formulons « une essence » sur mesure qui exprime la personnalité et les valeurs de vos équipes/votre entreprise. 
  • Au cours de cette expérience, vous donnerez accès à chacun à une autre clé d’entrée en relation avec l’autre, en utilisant notre cinquième sens : l’odorat.
  • Vous partagerez et découvrez qu’à partir d’une même senteur chacun a sa propre expérience sensorielle et donc émotionnelle.
  • Nous utilisons le parfum comme un vecteur d’échanges émotionnels.
  • La fragrance qui vous aurez co-créée favorise l’ancrage olfactif des valeurs partagées par vos collaborateurs ainsi que de l’expérience de cette journée.
  • Cet atelier permet de libérer l’expression des émotions en entreprise.

Expérience émotionnelle et multi-sensorielle des collaborateurs

Nous revisitons toute la chaîne de votre expérience collaborateur en combinant l’approche RH et l’approche multi-sensorielle.

Nous enchantons l’empreinte émotionnelle de vos parcours collaborateurs
  • Vous rencontrez des difficultés pour attirer, fidéliser ou engager vos collaborateurs ?
  • Vous souhaitez co-construire des expériences collaborateurs positives et motivantes ?
  • Vous désirez enchanter votre parcours collaborateur ?

Nos spécificités

  • Une approche multi-sensorielle unique : empreinte olfactive et visuelle
  • Qui complète l’expertise RH : DRH, coachs, consultants
  • Avec des interlocuteurs qui vous correspondent : agrégation de talents dont l’adéquation avec vos projets intègre les dimensions de savoir-faire et de savoir-être
  • Pour un accompagnement à tous les moments-clés de la chaîne d’expérience collaborateur : amélioration de l’expérience candidat, collaborateur, alumnis

Exemples de domaines d’interventions

  • Amélioration de l’expérience candidat : optimisation du processus de recrutement, montée en compétences aux entretiens de recrutement, identification des soft skills, management assessment, support au départ (pour les candidats recrutés qui sont en poste).
  • Amélioration de l’expérience collaborateur : diagnostic émotionnel, optimisation des processus RH d’intégration (phase de pré-onboarding, d’accueil, inclusion, sécurisation des recrutements, processus de mobilité, de re-onboarding, accompagnement des départs, des transitions de postes, …
  • Amélioration de l’expérience alumnis : optimisation du processus d’offboarding, collecte des feedbacks, création d’une communauté d’ambassadeurs 
  • Amélioration de l’ensemble des leviers qui contribuent à l’empreinte émotionnelle de votre expérience collaborateur : empreinte visuelle, olfactive (création de parfum identitaire sur-mesure) …

Appuyez-vous sur la puissance de l’olfactif …

Nous co-créons une signature olfactive qui ancre et véhicule vos valeurs et votre identité.
  • Les entreprises vivent une culture émotionnelle, qui se traduit par des valeurs affectives, nous sommes dans le champ du ressenti, des émotions perçues par les collaborateurs. Cette culture émotionnelle, est un levier puissant d’attachement à l’entreprise et d’engagement.
  • Aligner ces valeurs affectives, aux valeurs cognitives (celles qui sont exprimées verbalement) apporte la cohérence, permet leur appropriation et leur incarnation par les collaborateurs.
  • Les facettes de parfums sont reconnues pour leurs vertus émotionnelles et utilisées pour (re)activer des émotions et favoriser des types de comportements (par exemple les facettes «gourmandes» favorisent l’esprit d’équipe et l’optimisme).

Nous associons à vos espaces de travail les senteurs adaptées aux usages des lieux :

  • Notre démarche multi-sensorielle de l’expérience collaborateur vise aussi à associer aux lieux les senteurs adaptées aux usages.
  • Selon les activités à favoriser dans les espaces de votre entreprise nous adaptons les parfums qui créerons les conditions émotionnelles appropriées (est-ce un lieu de créativité? de concentration?).
  • Nous pouvons coupler ce travail avec l’apport de l’art en entreprise pour un environnement encore plus stimulant et identitaire ! 

Faîtes entrer l’art en entreprise …

Nous co-créons des œuvres identitaires et adaptées à vos univers : notre panel d’artistes permet d’imaginer une empreinte visuelle immersive, unique et stimulante.

Découvrez notre catalogue d’artistes contemporains Français (défiscalisation possible) FULLEMO_ART _CATALOGUE

Pourquoi ?

  • Vous souhaitez favoriser l’exploration, l’innovation, inspirer vos collaborateurs, dynamiser le collectif, stimuler leur créativité ?
  • Vous voulez enchanter votre expérience collaborateur ?

Comment ?

  • Par la création d’une œuvre identitaire dans vos locaux ou sur vos produits : sur-mesure, singulière et stimulante pour vos collaborateurs, clients, partenaires.
  • Expérience 100% immersive.
  • Réalisation sur différents supports (vos textiles, murs, façades, plafonds).
  • Création d’œuvres originales depuis des objets ou productions propres à votre entreprise.
  • Valorisation d’espace : création, (ré)aménagement, valorisation de lieux ressources, d’inspiration/créativité, ou d’accueil par l’achat ou la location d’œuvres d’art.

+ 20 artistes contemporains référencés : défiscalisation possible à l’achat. Pour tout savoir sur la défiscalisation, consultez ce document

Conseil RH

Une équipe de multi-spécialistes pluridisciplinaires passionnés à vos côtés, pour l’ensemble de vos enjeux stratégiques RH

  • Dirigeant, vous avez besoin d’un regard d’expert pour adresser vos enjeux RH ?
  • DRH, vous souhaitez un regard extérieur pour échanger entre pairs ?

Pourquoi ?

  • Vous avez besoin d’aide pour aborder vos enjeux RH, sans pour autant souhaiter internaliser la fonction ?
  • Vous êtes confronté à de nouvelles problématiques RH que vous ne savez pas comment aborder?
  • Vous souhaitez un accompagnement RH dans le cadre de la transformation de votre entreprise ?

Nos spécificités

  • Une organisation collaborative et agile : un hub de compétences et d’expériences pluridisciplinaire (DRH expérimentés ; consultants RH ; coachs carrière ; formateurs, designer olfactif, artistes)
  • Avec des interlocuteurs qui vous correspondent : agrégation de talents dont l’adéquation avec vos projets intègre les dimensions de savoir-faire et de savoir-être

Exemples de domaines d’interventions

  • Co-construction de la stratégie RH : enjeux, priorités et feuille de route
  • Clarification des valeurs : aligner les valeurs cognitives et émotionnelles (vision, mission, valeurs et comportements associés)
  • Développement, implémentation et optimisation des processus RH
  • Co-construction et structuration d’une politique de rémunération
  • Développement RH : détection et suivi des talents, workflow planning, management assessment
  • Accompagnement du changement
  • Appui au recrutement : réalisation d’assessment pour valider l’adéquation entre le projet du candidat (candidat interne/externe) et celui de l’entreprise (compétences, savoir-être, motivations…) ; assistance au recrutement de cadres et dirigeants ; accompagnement à la prise de poste

Bilan émotionnel

Nous permettons à vos collaborateurs de décrypter leur fonctionnement émotionnel et développer leurs compétences émotionnelles pour les aider à retrouver l’équilibre émotionnel, gagner en bien-être et en performance.

  • Réalisation d’un diagnostic émotionnel (test QE Pro) suivi d’une séance d’1H30 de bilan émotionnel afin de permettre à vos collaborateurs de découvrir les facettes de leur fonctionnement émotionnel. La démarche permet d’identifier des plans d’actions individualisés vers plus de bien-être et de performance. A l’échelle d’une équipe, c’est un levier de cohésion puissant.
  • Le bilan émotionnel se réalise en individuel et en support de séminaire de cohésion d’équipe.

Parenthèse apprenante

Nous construisons des cycles d’ateliers thématiques pour offrir des moments d’inspiration, de développement et de partage à vos collaborateurs.

Ces parenthèses sont des bulles de respiration pour prendre de la hauteur sur son quotidien.

Selon les thèmes les collaborateurs peuvent acquérir des techniques (gestion du conflit, management, équilibre émotionnel, gestion du stress, gestion des priorités, etc…), s’approprier des concepts utiles dans le monde du travail (empathie, quête de sens, écoute active, assertivité, contagion émotionnelle, etc…), ou simplement se détendre (Yoga, massage, relaxation, etc…) !

Les formats et modalités sont modulables pour permettre au plus grand nombre d’en profiter !

Prévention de la santé mentale

Pour préserver et (re)trouver l’équilibre émotionnel des dirigeants, des managers et de leurs collaborateurs

« Programme Enso » de prévention de la fatigue mentale au travail

Découvrez notre programme en cliquant ici

Le Programme Enso s’inscrit dans le cadre de la Loi Santé et vise à la prévention de la fatigue mentale au travail permettant de préserver et (re)trouver l’équilibre émotionnel des dirigeants, des managers et de leurs collaborateurs.

Pourquoi ?

Les dirigeants sont épuisés et stressés :

  • 50,9% des dirigeants présentent un risque de burnout, dont 9,7% pour lesquels ce danger est très élevé 1
  • 89,9% se déclarent « stressés », dont même 11, 9% extrêmement stressés¹

Les collaborateurs ressentent une fatigue émotionnelle exacerbée

  •  Hausse des arrêts pour motif psychologique : de 6% en 2020 à 22% en 2022. Les motifs psychologiques sont la 2ème cause d’absentéisme derrière les « maladies ordinaires » et devant les TMS²
  • 4/10 salariés se sont arrêtés au moins une fois en 2022²
  • Sur la période 2018/2022, près de 4/10 salariés se déclarent « pas ou peu engagés dans leur travail »²
  • 6/10 Français se disent « plus fatigués » et près ½ « plus sensible et plus émotif » qu’avant la crise ³

¹ Baromètre « santé au travail des dirigeants » de l’Aipals.
² Baromètre absentéisme–Malakoff Humanis- rétrospective 2016/2022)
³ Baromètre france-émotions- décembre 2022

Management assessment 

Nous vous apportons un regard d’expert objectif et bienveillant

Pourquoi ?

  • Vous désirez fiabiliser et sécuriser votre processus de recrutement ?
  • Vous souhaitez un support pour définir les objectifs prioritaires dans le cadre d’un coaching de prise de poste ?
  • Vous avez besoin d’une démarche structurée et équitable pour accompagner vos mobilités internes ?
  • Vous aspirez à construire un parcours de détection de vos talents et des plans de développement individualisés ?
  • etc…

Fullémo est expert de l’expérience collaborateur, à ce titre, nous sommes pleinement conscients que nous accompagnons une étape marquante du parcours du collaborateur. Nous sommes attentifs à ce que l’assessment soit vécu comme un moment apprenant et développant quelle qu’en soit l’issue. Notre démarche permet d’élaborer un travail en profondeur avec le collaborateur et fait l’objet d’une restitution complète par écrit et oral.

3 étapes clés dans nos parcours d’assessment :

  • Entretiens
  • Tests
  • Mises en situations professionnelles

Chaque assemssment est construit en fonction des points saillants que vous souhaitez faire émerger : choix des outils, des mises en situations, des exercices, des tests, de la structuration des entretiens, etc…

Panel d’approches et d’outils auxquels nous sommes certifiés : QE Pro, OPQ32, MBTI, DISC, Lumina Spark, analyse transactionnelle, approche systémique, coaching (individuel, d’équipe, d’organisation), mindfulness, co-développement, CNV, neuroscience, sophrologie, PNL, synergologie, psychopathologie, etc…

À la carte !

Nos experts RH accompagnent vos enjeux RH avec des solutions personnalisées, souples et modulables

  • Dirigeant de Startup, TPE ou PME, vous avez besoin d’un regard d’expert pour adresser vos enjeux RH ?
  • DRH, vous souhaitez un regard extérieur pour échanger entre pairs ?

Pourquoi ?

  • Vous rencontrez des difficultés pour attirer, recruter, intégrer, fidéliser ou engager vos collaborateurs ?
  • Vous avez du mal à gérer vos émotions et/ou celles de vos collaborateurs ?
  • Vous avez besoin d’être accompagné dans votre posture managériale ?

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