Vous allez découvrir le Portrait émotionnel d’Isabelle Vray-Echinard, dirigeante de Mirima et Classhotel, deux entreprises de conception et fabrication de mobilier qu’elle a reprises en 2015 et 2017.
Dans ce portrait émotionnel Isabelle partage une vision du management fondée sur l’écoute, la clarté et la responsabilité. Un témoignage précieux qui rappelle l’importance d’un leadership cohérent, profondément humain et tourné vers le collectif.
Un grand merci à elle pour cette contribution inspirante et sincère.
Avec la série Portrait Émotionnel, Fullémo donne la parole à des femmes et des hommes qui incarnent, à leur manière, l’intelligence émotionnelle au travail.
À travers ces témoignages sincères et inspirants, nous cherchons à sensibiliser au rôle des émotions dans la vie professionnelle et à libérer une parole encore trop souvent tue en entreprise.
Chaque portrait est structuré autour de six questions identiques, et retranscrit avec soin pour préserver l’authenticité et la profondeur des échanges.
Notre intention : inspirer, transmettre des clés, et favoriser l’épanouissement professionnel en rendant visibles des récits vécus.
Vous allez découvrir le portrait émotionnel d’Isabelle Vray-Echinard.
Comment définis-tu ton métier ?
Je me vois comme une cheffe d’orchestre. Mon rôle est de mettre en harmonie les compétences, les savoir-faire, les valeurs et les énergies de chacun. J’ai repris deux entreprises avec l’envie de leur redonner du souffle, du sens et de la cohérence.
Ma mission, c’est de faire en sorte que chaque collaborateur retrouve de la fierté dans son métier, dans un secteur qui a parfois souffert. Je veux que mes entreprises deviennent des lieux d’engagement et de transmission.
Quel est le sens que tu donnes à ton job ?
Je travaille par passion, avec l’envie de faire grandir un collectif. Ce qui me motive, c’est l’aventure humaine, l’envie de faire ensemble. Je crois au pouvoir du travail bien fait, à l’impact positif d’une entreprise sur son territoire et sur les gens qui y évoluent.
J’ai toujours dit à mes équipes : je ne sais pas fabriquer comme vous, mais je suis là pour apprendre, valoriser et décider. Ce contrat moral nous lie.
Quels impacts ont tes émotions sur ton travail ?
Je pense être plutôt stable émotionnellement et je garde le cap, même dans la difficulté. Accessible, j’installe un climat où chacun se sent libre de venir me parler, car l’écoute fait partie de mon fonctionnement naturel.
Plutôt que de promettre l’impossible, je choisis la transparence et le réalisme. L’humour est aussi un outil que j’utilise volontiers pour désamorcer les tensions. Cela contribue à créer une atmosphère de confiance et d’authenticité.
Raconte une situation où tu t’es sentie dépassée par tes émotions
Un jour, lors d’une réunion, un collaborateur a remis en cause mon rachat de l’entreprise. C’était une discussion sur un conflit interne, mais ses propos ont dépassé le cadre. Il m’a attaquée sur le fond de mon engagement.
Je suis sortie de mes gonds. Je me suis sentie attaquée, remise en question dans mon rôle de dirigeante. Il est parti quelque temps plus tard. Cette expérience a renforcé mon besoin de clarté, de cohérence et de loyauté.
Quelles sont tes techniques pour gérer les situations émotionnelles ?
Je compartimente bien ma vie professionnelle et personnelle. Mon équilibre vient aussi de là : à la maison, je lâche prise. Je suis très lucide, je relativise vite. J’ai une phrase fétiche : il n’y a pas de vie à sauver.
Je reste en veille sur l’ambiance, je capte les signaux faibles, j’encourage la parole. Je suis très attentive aux autres, à ce qu’ils ressentent, à ce qu’ils ne disent pas. L’émotion, ça se lit dans les silences, dans les gestes.
Comment définis-tu l’épanouissement professionnel ?
Pour moi, c’est simple : c’est exercer un métier qui a du sens, avec des gens qu’on respecte et qui nous respectent.
Je crois à la puissance du collectif, à la fierté d’appartenir à une entreprise où l’on se sent utile. L’épanouissement naît aussi de cette capacité à se connaître, à se parler, à évoluer ensemble. Et cela demande de la constance, de la sincérité, et beaucoup d’écoute.
