Webinaire RH : pourquoi l’intelligence émotionnelle devient un critère d’employabilité

Vous recrutez des compétences. Mais vous perdez des talents.

Aujourd’hui, les départs ne sont plus majoritairement liés aux fiches de poste.

Ils sont liés à autre chose :

– des tensions mal régulées.
– des managers débordés émotionnellement.
– un manque de reconnaissance.
– un climat relationnel fragilisé.

Les organisations investissent beaucoup dans les compétences techniques.

Mais une question reste souvent dans l’angle mort :

Qui sait réellement gérer la pression, les émotions et les relations humaines dans l’entreprise ?

Car aujourd’hui, une chose devient de plus en plus évidente :

L’intelligence émotionnelle n’est plus un “plus”.
C’est un critère d’employabilité.

L’intelligence émotionnelle : le nouveau filtre invisible du monde du travail

Dans les entreprises, de nombreuses situations critiques ne sont pas liées au manque de compétences.

Elles sont liées à des compétences émotionnelles insuffisamment développées.

On le voit chaque jour dans les organisations :

• des mobilités internes qui échouent
• des négociations importantes qui déraillent
• des prises de parole sous pression qui fragilisent une carrière
• des managers brillants techniquement qui s’épuisent dans la gestion humaine

Lorsque la régulation émotionnelle est absente, les conséquences sont directes :

• perte d’engagement
• conflits relationnels
• fatigue émotionnelle des équipes
• turnover évitable

Et pourtant, dans de nombreuses organisations, ces compétences restent peu objectivées dans les processus RH.

Pourquoi ce sujet me tient particulièrement à cœur

Si je parle aujourd’hui d’intelligence émotionnelle comme critère d’employabilité, ce n’est pas une prise de position récente.

Cela fait plus de vingt ans que je porte ce message.

À une époque où ces sujets étaient encore peu présents dans les discussions RH, j’écrivais déjà sur le fait que les compétences émotionnelles allaient devenir déterminantes dans les trajectoires professionnelles.

J’avais notamment publié un article intitulé :

👉 « L’intelligence émotionnelle : un critère d’employabilité d’employabilité»

Avec le recul, ce qui était encore perçu comme une intuition devient aujourd’hui une réalité très concrète pour les entreprises.

Les organisations observent que :

• les tensions relationnelles augmentent
• la pression émotionnelle s’intensifie
• la santé mentale au travail se fragilise.

Et dans ce contexte, les compétences émotionnelles deviennent un véritable facteur de stabilité professionnelle.

Au début de ma carrière dans le recrutement, j’ai été frappée par une réalité qui revenait sans cesse.

Des candidats très compétents techniquement…
qui perdaient leurs moyens sous pression.

Stress intense.
Difficulté à réguler leurs émotions.
Réactions inadaptées dans des situations clés.

Et derrière ces situations, j’observais souvent la même chose :

• des trajectoires professionnelles freinées
• des talents mal évalués
• des RH démunis face à ces enjeux humains

C’est précisément ce qui m’a donné envie d’outiller les professionnels des ressources humaines pour mieux comprendre et intégrer les compétences émotionnelles dans leurs pratiques.

Un webinaire pour les RH qui veulent vraiment agir

Face à ces enjeux, de nombreux professionnels RH se retrouvent aujourd’hui dans une position délicate.

Ils doivent :

• recruter les bonnes personnes
• accompagner les mobilités internes
• soutenir des managers sous pression
• gérer des tensions relationnelles
• prévenir l’épuisement professionnel

Autrement dit, ils sont en première ligne des enjeux humains dans l’entreprise.

Mais une difficulté persiste :

Beaucoup d’organisations parlent d’intelligence émotionnelle…
sans disposer d’outils fiables pour l’identifier, la mesurer ou la développer.

C’est précisément ce que nous aborderons lors de ce webinaire avec le Dr Christophe Haag, professeur HDR à emlyon et cofondateur de Génération QE.

Christophe ouvrira la session en apportant le cadre scientifique de l’intelligence émotionnelle et des compétences émotionnelles mesurables.

Puis je partagerai comment ces compétences peuvent devenir un véritable levier pour les RH, à la fois pour :

• professionnaliser les pratiques de recrutement
• mieux accompagner les managers
• renforcer la qualité des interactions au travail
• et surtout prévenir la fragilisation de la santé mentale dans les organisations.

Car aujourd’hui, une grande partie des tensions au travail repose sur un déficit de compétences émotionnelles.

Former les professionnels RH à reconnaître, comprendre et développer ces compétences permet alors de passer :

• d’une gestion des crises
• à une démarche de prévention durable de la santé mentale.

C’est tout l’enjeu du parcours de certification, qui permet aux RH, recruteurs et professionnels de l’accompagnement de :

• maîtriser un référentiel solide
• objectiver les compétences émotionnelles
• interpréter les profils avec justesse
• et accompagner les collaborateurs de manière plus fine et plus responsable.

L’objectif est simple :
donner aux entreprises des repères fiables pour intégrer l’intelligence émotionnelle dans leurs pratiques RH.

📅 Lundi 9 mars
⏰ 13h – 13h30
🎟️ Webinaire gratuit

Et si vous n’êtes pas disponible en direct :

👉 le replay sera envoyé uniquement aux personnes inscrites.

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