Nos offres pour les pros

Une équipe de multi-spécialistes pluridisciplinaires passionnés à vos côtés, pour l’ensemble de vos enjeux stratégiques RH

Pour qui ?

• Dirigeant, vous avez besoin d’un regard d’expert pour adresser vos enjeux RH ?
• DRH, vous souhaitez un regard extérieur pour échanger entre pairs ?

Pourquoi ?

• Vous avez besoin d’aide pour aborder vos enjeux RH, sans pour autant souhaiter internaliser la fonction ?
• Vous êtes confronté à de nouvelles problématiques RH que vous ne savez pas comment aborder ?
• Vous souhaitez un accompagnement RH dans le cadre de la transformation de votre entreprise ?

Nos spécificités

• Une organisation collaborative et agile : un hub de compétences et d’expériences pluridisciplinaire (DRH expérimentés ; consultants RH ; coachs carrière ; formateurs, designer olfactif, artistes)
• Avec des interlocuteurs qui vous correspondent : agrégation de talents dont l’adéquation avec vos projets intègre les dimensions de savoir-faire et de savoir-être

Exemples de domaines d’interventions

• Co-construction de la stratégie RH : enjeux, priorités et feuille de route
• Clarification des valeurs : aligner les valeurs cognitives et émotionnelles (vision, mission, valeurs et comportements associés)
• Développement, implémentation et optimisation des processus RH
• Co-construction et structuration d’une politique de rémunération
• Développement RH : détection et suivi des talents, workflow planning, management assessment
• Accompagnement du changement
• Appui au recrutement : réalisation d’assessment pour valider l’adéquation entre le projet du candidat (candidat interne/externe) et celui de l’entreprise (compétences, savoir-être, motivations…) ; assistance au recrutement de cadres et dirigeants ; accompagnement à la prise de poste

Une expertise en développement des compétences émotionnelles et relationnelles

Nos formations sont disponibles en 6 langues :

Français, Anglais, Allemand, Italien, Espagnol, Néerlandais

Pour qui ?

• Pour tous vos collaborateurs !

Pourquoi ?

• Vous souhaitez développer les compétences relationnelles et émotionnelles de vos collaborateurs pour plus de bien-être et de performance ?
• Vous désirez créer les conditions d’un climat stable et serein en accompagnant vos managers vers un management émotionnel ?
• Vous voulez une approche humaine pour agir sur vos indicateurs d’absentéisme, de santé et de sécurité ?
• Vous êtes soucieux d’améliorer l’employabilité de vos collaborateurs ?

Nos thèmes de prédilection :

• Développez votre intelligence relationnelle !
• Développez votre l’intelligence émotionnelle !

Adaptation de nos programmes 

• Nous adaptons nos programmes selon qu’il s’agisse de former des équipes de recruteurs (améliorer l’expérience émotionnelle des candidats), de commerciaux (l’intelligence émotionnelle appliquée au business), de managers (le management émotionnel) ou pour des publics variés (les fondamentaux de l’intelligence émotionnelle).
• Nos programmes sont systématiquement adaptés aux spécificités de votre métier, de votre environnement, des publics auxquels s’adresse la formation. Vous avez dans un premier temps une suggestion de parcours.
• Pour adapter et étalonner le parcours nous interviewons des futurs participants. Ces échanges visent à recueillir et intégrer les pratiques, les réalités opérationnelles, les verbatims, les situations propres au métier et contexte. Les choix et adaptations des nombreux cas pratiques s’appuient sur ces échanges. Le programme est alors ajusté et prêt à être déployé !

Approche pédagogique 

• Inductive car elle part de l’expérience vécue par le participant et de l’expression de ses besoins et attentes.
• Interactive car elle est basée sur une alternance d’apports méthodologiques, d’expérimentations apprenantes, de partages et d’échanges d’expériences.
• Un support pédagogique est remis à la fin de la formation, il intègre des recommandations d’exercices pratiques pour renforcer les acquis.

Conditions de réalisation : en intra-entreprise

• Présentiel en intra-entreprise, ou en distanciel, ou en blended learning (présentiel et distanciel)
• Modalités d’accès (si distanciel) : les stagiaires recevront les informations pour se connecter par mail au moins une semaine avant le début de la formation
• Lieu de formation (si présentiel) : sur site client
• L’inscription à une formation est possible jusqu’à une semaine avant le début de la session.
• Mise en oeuvre : la planification s’anticipe sur 2 mois

Dispositif d’évaluation des résultats de la formation

• Feuille(s) d’émargement signée(s) par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
• Questions orales
• Questionnaire de positionnement des stagiaires avant le début de la formation et en fin de formation.
• Exercices et mises en situation évalués par le formateur.
• Questionnaire d’évaluation de la formation à chaud à la fin de la formation.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

• Si un de vos collaborateurs est en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter au préalable afin que nous puissions définir ensemble les modalités nous permettant de le former dans les meilleures conditions.
• Formation sur site chez le bénéficiaire : accès PMR selon modalités de l’entreprise.

Qualité 

• Fullémo est titulaire de la certification Qualiopi, selon les exigences de la certification visées à l’article L.6316-1 du code du travail, pour son processus de réalisation des catégories d’actions de développement des compétences suivantes : -Actions de formation (AF) -Bilans de compétences (BC)
• Depuis 2021, 100% des stagiaires ayant suivi nos formations les recommandent et apprécient la qualité de l’animation ! (mise à jour annuelle)

D’autres moyens de développer et inspirer vos collaborateurs vous sont proposés :

• Les conférences : Nous vous sensibilisons au rôle et à l’impact des émotions en entreprise à travers différentes thématiques.

• Les parenthèses apprenantes : Nous construisons des cycles d’ateliers thématiques pour offrir des moments d’inspiration, de développement et de partage à vos collaborateurs.
• Le Management Assessment (offre digitalisée) : en s’appuyant sur des tests, des mises en situations, des entretiens, nous détectons et évaluons vos potentiels pour proposer des plans d’accompagnement individualisés, ou pour accompagner vos mobilités internes ou vos recrutements  

Permettre à chacun de se révéler et de développer ses talents pour s’accomplir professionnellement

Pour qui ?

• Cadres et dirigeants
• Équipes

Pourquoi ?

• Développer vos pratiques managériales vers un management émotionnel, 
• Améliorer vos parcours collaborateurs et créer les conditions de réussite,
• Favoriser des relations harmonieuses facteurs de bien-être et de performance (empreinte émotionnelle/soft skills),
• Permettre à chacun de se révéler et de développer ses talents pour s’accomplir professionnellement,
• Renforcer la cohésion d’équipe.

• Vous souhaitez gagner en efficacité dans votre recherche d’emploi et vos entretiens de recrutement ?
• Vous vous posez des questions sur la suite de votre parcours professionnel ou sur le sens de votre job ?
• Vous voulez faire un bilan de compétences pour (re)définir votre projet professionnel ?
• Vous souhaitez un regard externe et expert sur vos choix de carrière ?
• Vous ressentez le besoin de vous réinventer professionnellement ?
• Vous souhaitez doper votre parcours en interne mais votre projet ne se concrétise pas ?
• Vous ne vous sentez pas engagé dans votre travail et aspirez à un nouvel élan ? 

Coaching relationnel et émotionnel

• Vous avez besoin d’être accompagné dans votre posture managériale ?
• Vous voulez vous préparer à une situation à enjeux ?
• Vous vous sentez parfois submergé par les émotions et avez du mal à faire face ?
• Vous souhaitez comprendre vos schémas émotionnels  et leurs effets sur autrui ?
• Vous voulez renforcer votre communication, gagner en impact et en assurance ?
• Vous désirez établir des relations fructueuses avec autrui ? Construire des relations bienveillantes et positives ?

Coaching et cohésion d’équipe

• Votre CODIR a du mal à faire fonctionner l’intelligence collective ?
• Vous observez des tensions, voire des conflits entre certains membres de l’encadrement ?
• Vous souhaitez (re)mobiliser votre équipe ?
• Vous désirez renforcer les liens entre les membres de votre équipe ?
• Vous voulez libérer l’intelligence émotionnelle de votre équipe ?

Bilan émotionnel

• Réalisation d’un diagnostic émotionnel (test QE Pro) suivi d’une séance d’1H30 de bilan émotionnel afin de permettre à vos collaborateurs de découvrir les facettes de leur fonctionnement émotionnel. La démarche permet d’identifier des plans d’actions individualisés vers plus de bien-être et de performance. A l’échelle d’une équipe, c’est un levier de cohésion puissant.
• Le bilan émotionnel se réalise en individuel et en support de séminaire de cohésion d’équipe.

Nous revisitons toute la chaîne de votre expérience collaborateur en combinant l’approche RH et l’approche multi-sensorielle.

Nous enchantons l’empreinte émotionnelle de vos parcours.

Pour qui ?

• Dirigeant, vous avez besoin d’un regard d’expert pour adresser vos enjeux RH ?
• DRH, vous souhaitez un regard extérieur pour échanger entre pairs ?

Pourquoi ?

• Vous rencontrez des difficultés pour attirer, fidéliser ou engager vos collaborateurs ?
• Vous souhaitez co-construire des expériences collaborateurs positives et motivantes ?
• Vous désirez enchanter votre parcours collaborateur ?

Nos spécificités

• Une approche multi-sensorielle unique : empreinte olfactive et visuelle
• Qui complète l’expertise RH : DRH, coachs, consultants
• Avec des interlocuteurs qui vous correspondent : agrégation de talents dont l’adéquation avec vos projets intègre les dimensions de savoir-faire et de savoir-être
• Pour un accompagnement à tous les moments-clés de la chaîne d’expérience collaborateur : amélioration de l’expérience candidat, collaborateur, alumnis

Exemples de domaines d’interventions

• Amélioration de l’expérience candidat : optimisation du processus de recrutement, montée en compétences aux entretiens de recrutement, identification des soft skills, management assessment, support au départ (pour les candidats recrutés qui sont en poste).
• Amélioration de l’expérience collaborateur : diagnostic émotionnel, optimisation des processus RH d’intégration (phase de pré-onboarding, d’accueil, inclusion, sécurisation des recrutements, processus de mobilité, de re-onboarding, accompagnement des départs, des transitions de postes, …
• Amélioration de l’expérience alumnis : optimisation du processus d’offboarding, collecte des feedbacks, création d’une communauté d’ambassadeurs 
• Amélioration de l’ensemble des leviers qui contribuent à l’empreinte émotionnelle de votre expérience collaborateur : empreinte visuelle, olfactive (création de parfum identitaire sur-mesure) …

Nous utilisons l’olfactif pour libérer la parole émotionnelle et favoriser la cohésion. Nous co-créeons une signature olfactive qui ancre et véhicule vos valeurs. Nous associons à vos espaces de travail les senteurs adaptées aux usages.

Pour qui ?

• Dirigeant, Manager, DRH

Pourquoi ?

• Les entreprises vivent une culture émotionnelle, qui se traduit par des valeurs affectives, nous sommes dans le champ du ressenti, des émotions perçues par les collaborateurs. Cette culture émotionnelle, est un levier puissant d’attachement à l’entreprise et d’engagement.

• Aligner ces valeurs affectives, aux valeurs cognitives (celles qui sont exprimées verbalement) apporte la cohérence, permet leur appropriation et leur incarnation par les collaborateurs.
• Les FACETTES DE PARFUMS sont reconnues pour leurs vertus émotionnelles et utilisées pour (re)activer des émotions et favoriser des types de comportements (par exemple les facettes « gourmandes » favorisent l’esprit d’équipe et l’optimisme).

Exemples de domaines d’interventions

L’ATELIER DE « COACHING OLFACTIF » 

• Nous formulons « une essence » sur mesure qui exprime la personnalité et les valeurs de vos équipes/votre entreprise. 
• Au cours de cette expérience, vous donnerez accès à chacun à une autre clé d’entrée en relation avec l’autre, en utilisant notre cinquième sens : l’odorat.
• La fragrance qui vous aurez co-créée favorise l’ancrage olfactif des valeurs partagées par vos collaborateurs ainsi que de l’expérience de cette journée.

L’ATELIER DE « COHÉSION D’ÉQUIPE » 

• Nous utilisons le parfum comme un vecteur d’échanges émotionnels
• Au cours de cette expérience, vous partagez et découvrez qu’à partir d’une même senteur chacun a sa propre expérience sensorielle et donc émotionnelle
• Cet atelier permet de libérer l’expression des émotions en entreprise

ASSOCIATION DE PARFUMS À VOS LIEUX CLÉS

• Notre démarche multi-sensorielle de l’expérience collaborateur vise aussi à associer aux lieux les senteurs adaptées aux usages. Selon les activités à favoriser dans les espaces de votre entreprise nous adaptons les parfums qui créerons les conditions émotionnelles appropriées (est-ce un lieu de créativité? de concentration?).
• Nous pouvons coupler ce travail avec l’apport de l’art en entreprise. 

Nous co-créons une œuvre identitaire adaptée à votre univers.

Notre panel d’artistes permet d’imaginer une empreinte visuelle immersive, unique et stimulante.

Pour qui ?

• Dirigeant-e-

Pourquoi ?

• Vous souhaitez favoriser l’exploration, l’innovation, inspirer vos collaborateurs, dynamiser le collectif, stimuler leur créativité ?
• Vous voulez enchanter votre expérience collaborateur ?

Comment ?

• Par la création d’une œuvre identitaire dans vos locaux ou sur vos produits : sur-mesure, singulière et stimulante pour vos collaborateurs, clients, partenaires.
• Expérience 100% immersive.
• Réalisation sur différents supports (vos textiles, murs, façades, plafonds).
• Création d’œuvres originales depuis des objets ou productions propres à votre entreprise.
• Valorisation d’espace : création, (ré)aménagement, valorisation de lieux ressources, d’inspiration/créativité, ou d’accueil par l’achat ou la location d’œuvres d’art.

Nos experts RH accompagnent vos enjeux RH avec des solutions personnalisées, souples et modulables

Pour qui ?

• Dirigeant de Startup, TPE ou PME, vous avez besoin d’un regard d’expert pour adresser vos enjeux RH ?
• DRH, vous souhaitez un regard extérieur pour échanger entre pairs ?

Pourquoi ?

• Vous rencontrez des difficultés pour attirer, recruter, intégrer, fidéliser ou engager vos collaborateurs ?
• Vous avez du mal à gérer vos émotions et/ou celles de vos collaborateurs ?
• Vous avez besoin d’être accompagné dans votre posture managériale ?

Abonnement 100% personnalisé :

• Un interlocuteur ajusté à votre personnalité (savoir-être)
• et adapté à votre besoin (savoir-faire)

Une formule souple, flexible et modifiable :

• A partir d’1 heure/mois,
• 100% des heures transférables d’un mois sur l’autre,
• Une consommation 100% à votre rythme