Podcast organisé par le Lab de Lyon des DCF-LYON et leur partenaire Malakoff Humanis sur un sujet porteur de bien-être et de performance : le management émotionnel ! (enregistré le 27/11/20)
Mathilde Héliès experte en intelligence émotionnelle apporte ses éclairages.
- Les questions clés abordées sur le management émotionnel
- Pourquoi on parle autant d’intelligence émotionnelle aujourd’hui ?
- Quels sont les bénéfices de l’intelligence émotionnelle en entreprise ?
- Comment peut-on adapter notre management en tenant compte des enjeux de performance ?
- Quel rôle jouent les émotions dans la prise de décision ?
- De quoi parle-t-on quand on évoque les compétences émotionnelles du management ?
- Comment peut-on apprécier nos compétences émotionnelles ?
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Les questions clés abordées sur le management émotionnel
Quelques indices dans ces éléments de réponses
Pourquoi on parle autant d’intelligence émotionnelle aujourd’hui ?
Parce qu’elle est devenue clé pour naviguer dans un monde incertain, complexe et profondément relationnel.

Quels sont les bénéfices de l’intelligence émotionnelle en entreprise ?
Elle améliore le bien-être, renforce l’engagement et favorise des relations de travail plus saines et efficaces.
Comment peut-on adapter notre management en tenant compte des enjeux de performance ?
En régulant nos émotions pour prendre du recul, mieux écouter et décider avec justesse.
Quel rôle jouent les émotions dans la prise de décision ?
Elles influencent nos jugements et comportements, souvent bien avant la réflexion rationnelle.
De quoi parle-t-on quand on évoque les compétences émotionnelles du management ?
De la capacité à identifier, comprendre, exprimer et réguler ses émotions et celles des autres.
Comment peut-on apprécier nos compétences émotionnelles ?
On peut mesurer son quotient émotionnel avec les tests QEPro et QEg.
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