Une journée expériencielle 100 % émotionnelle
Le 6 novembre 2025, le Matmut Stadium de Lyon n’a pas seulement vibré au rythme du rugby, mais aussi à celui de l’intelligence émotionnelle pour la journée du Leadership Émotionnel®.
Pour sa 9ᵉ Journée du Management, le Groupe APICIL a fait appel à Fullémo pour concevoir un événement unique à destination de ses 350 managers.
Notre mission ? Créer un parcours expérientiel multisensoriel, ancré dans les émotions, pour renforcer un management authentique, aligné et inspirant. Un rendez-vous marquant, à la hauteur d’une entreprise labellisée Great Place to Work.
Un fil rouge incarné et une expérience orchestrée au millimètre
Tout au long de la journée, Mathilde Héliès, fondatrice de Fullémo, a assuré l’animation complète de l’événement. De l’ouverture à la clôture, sa présence sur scène a créé un fil rouge émotionnel cohérent, fluide et vivant : mettre les émotions au service d’une performance plus humaine, plus durable, plus incarnée.
Son rôle : donner sens, rythme et cohérence à chaque séquence, tout en créant un lien vivant et chaleureux entre les intervenants, les ateliers et les managers.
Transitions, prises de parole, modération, coordination scénique, mise en tension narrative, gestion des émotions du collectif… Rien n’a été laissé au hasard.
une orchestration millimétrée pensée pour renforcer l’impact émotionnel et l’engagement de chacun. Un tempo vivant, émotionnellement juste, stratégiquement pensé.
Une journée immersive pensée comme un parcours de transformation
Cette journée s’est déroulée comme un véritable parcours en deux temps, articulé entre inspiration, expérimentation et transformation. Une journée pour voir, ressentir, comprendre… et surtout, éprouver ce que veut dire manager avec intelligence émotionnelle.
Une matinée pour ouvrir les conscience
La matinée de cette journée unique a été conçue comme un temps d’inspiration, d’alignement et d’ouverture, où la parole, l’écoute et les émotions circulent en grand angle.
Un haka d’ouverture puissant:
- Ce rituel collectif a permis de poser l’énergie du groupe, de réveiller les corps et de connecter chaque participant à sa posture de leader engagé.
- Un moment intense, où la puissance physique rencontre la puissance d’intention.
Une conférence éclairante du Dr Christophe Haag
Intitulée « À l’heure de l’IA, parlons d’IE », cette intervention a mêlé neurosciences, psychologie sociale et humour bien dosé.
L’objectif : montrer pourquoi les émotions deviennent un avantage stratégique à l’ère de l’intelligence artificielle, et comment elles influencent nos décisions, nos relations et nos performances managériales.
Une table ronde ancrée dans le réel
Animée par Mathilde Héliès, cette séquence a donné la parole à quatre managers du Groupe APICIL, venus partager leurs expériences vécues de leadership émotionnel autour de ces questions clés :
- Comment capter les signaux émotionnels faibles dans une équipe ?
- Comment prévenir la contagion émotionnelle ?
- Quelle posture adopter face à une surcharge émotionnelle individuelle ou collective ?
- Comment préserver la santé mentale tout en restant performant ?
Un temps fort, sincère et ancré dans le réel, pour faire dialoguer les expériences du terrain avec les enjeux du Leadership Émotionnel®
Une séquence forte, qui a permis de connecter la stratégie à la réalité du terrain et de donner une voix à la complexité émotionnelle du métier de manager aujourd’hui
Un parcours expérientiel immersif
L’après-midi de cette Journée du Management 2025 a été conçue comme un véritable parcours immersif et transformationnel, mobilisant les 7 sens et les deux dimensions clés de l’intelligence émotionnelle :
- Intrapersonnelle : pour mieux se connaître, se réguler et se stabiliser émotionnellement
- Interpersonnelle : pour améliorer la qualité de la relation, l’écoute et la coopération
Chaque atelier proposait une expérience singulière, à vivre en petit groupe, dans un cadre bienveillant et structurant. Une pédagogie du ressenti, de l’ancrage corporel et de la symbolique, conçue pour favoriser la mémorisation émotionnelle et la mise en mouvement concrète.
Atelier artistique – Oser exprimer autrement
Dans cet espace de création collective animé par l’artiste Sara BESSADI et Céline MOINE, les mots ont laissé place à la forme, à la couleur, au geste.
Les managers ont été invités à exprimer leurs émotions sans passer par le verbal, à travers une œuvre visuelle co-construite à 350.
Un lâcher-prise guidé, pour activer une pensée plus intuitive, analogique et créative, et permettre à chacun de laisser une empreinte sensible du vécu commun.
Atelier bien-être et prévention santé – Écouter son corps pour prévenir la surcharge
Accompagnés par des praticiens en médecine traditionnelle chinoise, les participants ont exploré leurs signaux faibles de stress : physiques, émotionnels, comportementaux et cognitifs.
Ils ont expérimenté des techniques simples de régulation corporelle (auto-massages, respiration, mouvements doux) pour réduire les tensions et renforcer leur équilibre global.
Objectif : prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres.
Atelier de Leadership Émotionnel® : s’outiller pour agir avec justesse
Dans cet atelier, les managers ont exploré des outils concrets de régulation émotionnelle, pour faire face à des situations professionnelles à forte charge affective.
Identifier une émotion, comprendre ce qu’elle signale, ajuster sa posture, choisir son canal d’expression… autant de clés pour transformer l’émotion en ressource stratégique au service du leadership.
Atelier olfactif – Une signature sensorielle collective
L’odorat, seul sens connecté directement au cerveau émotionnel, a été ici le vecteur d’un ancrage collectif puissant.
Les participants ont co-construit une signature olfactive APICIL, reflet sensoriel de leurs valeurs managériales partagées.
Un parfum comme un repère émotionnel, un ancrage de fierté collective, à revivre chaque fois qu’il sera diffusé dans les espaces du groupe.
Dégustation de chocolat
Une dégustation orchestrée de chocolat (menée par la Chocolaterie Voisin) a permis de mobiliser le goût comme levier d’ancrage émotionnel positif.
7 sens mobilisés pour renforcer l’impact et la mémorisation
Tout au long de cette expérience, les 7 sens ont été volontairement sollicités pour créer des ancrages sensoriels durables, mémorables, et porteurs de sens :
- L’intéroception : par la respiration, l’attention aux sensations internes, la présence à soi
- La vue : à travers la création artistique, les couleurs, les gestes
- L’ouïe : via les temps de silence, de partage, d’écoute active et les sons rituels
- Le toucher : dans les auto-massages, les pressions, les gestes corporels
- L’odorat : au cœur de l’atelier olfactif, pour déclencher mémoire et émotion
- Le goût : avec la dégustation finale, pour activer la mémoire hédonique
- La proprioception : dès le haka, puis dans les ateliers corporels (posture, ancrage)
Envie d’une journée 100% émotionnelle ?
Chez Fullémo, nous concevons des journées sur-mesure qui allient intelligence émotionnelle, ancrage sensoriel et pédagogie active. Notre intention ? Faire vivre à vos managers et à vos collaborateurs un véritable avant/après.
Organisons ensemble votre propre parcours émotionnel
