Le 19 mars 2021, j’ai eu le plaisir d’animer un atelier dans le cadre du programme Activ’Entreprendre, porté par le MEDEF Lyon-Rhône, destiné à accompagner créateurs d’entreprises, repreneurs et startups du territoire dans leur phase de développement commercial.
Cette 12e promotion s’est révélée particulièrement dynamique et engagée.
L’humain au cœur de la création d’entreprise
L’atelier portait sur un sujet central mais encore trop peu abordé : les bonnes pratiques RH dès la création d’entreprise. À travers des cas concrets partagés librement par les participants, nous avons abordé des problématiques clés : recrutement, gestion des premières équipes, posture du dirigeant et cohésion avec ses associés.
La gestion émotionnelle comme levier stratégique
Au-delà des processus RH classiques, nous avons surtout mis l’accent sur un aspect fondamental : la gestion des émotions du dirigeant. Car entreprendre, c’est aussi savoir s’écouter, réguler ses tensions, et maintenir une posture claire face aux défis humains du quotidien. La qualité du leadership repose en grande partie sur la conscience de soi et la maîtrise de son empreinte émotionnelle.
Créer, c’est aussi se (re)trouver
Les participants ont exprimé un besoin fort : se recentrer sur eux-mêmes, retrouver leur cap intérieur avant de porter un projet vers l’extérieur. Prendre soin de soi, c’est aussi prendre soin de son entreprise et de ses futures équipes.
Cet atelier a confirmé que la création d’entreprise et la gestion RH ne peuvent être dissociées des compétences émotionnelles. Une posture essentielle pour bâtir une entreprise pérenne, humaine et performante.
